HR advies

Voor succes: stel de medewerkers centraal
Ik geloof dat de mensen die voor jouw organisatie of team werken het verschil maken. Door te zorgen dat iedereen goed in zijn/haar werk zit, zorg je voor groei, werkplezier en een cultuur om bij te willen horen en blijven. Graag draag ik mijn steen hieraan bij!

Bereid je voor op de toekomst: strategische personeelsmanagement
Voor een optimale inzet van je personeel is HR beleid nodig voor de korte en lange termijn. Essentieel is de  aansluiting bij de plannen van jouw organisatie in zijn geheel als van afdelingen specifiek. Ik zie duurzame inzetbaarheid als een belangrijk thema. Zowel de organisatie als de medewerkers investeren in elkaar, dan wil je toch zo lang mogelijk het beste uit deze samenwerking halen? Ook moet je realistisch zijn als andere kennis en ervaring nodig zijn om de continuïteit van de organisatie te borgen. Voor een gezond werkklimaat zijn ontwikkeling en mobiliteit daarom van groot belang.

Goede match nu en in de toekomst!
HR en managers: blijf in gesprek met je medewerkers en elkaar. Stimuleer dat medewerkers ook onderling in openheid en met vertrouwen sparren over hun wensen, ontwikkeling en vragen.

Kansen en risico’s in beeld
Structureel met leidinggevenden sparren over de teams en de medewerkers is de basis. Als HR business partner vraag ik door om scherp beeld te krijgen van de kansen en risico’s naar de toekomst. Hierdoor kan je op tijd zorgen voor de gewenste begeleiding, instroom, professionalisering, en mobiliteit.

Integrale aanpak
De HR plannen moeten continu meebewegen met de organisatiedoelstellingen. Dit zijn aanpassingen in op het gebied van in-door-uitstroom, preventie- ziekteverzuimbeleid en kwalitatief en kwantitatief formatiebeleid.  

Herkenbaarheid
Goed werkgeverschap en duurzame inzetbaarheid bereik je door parallel aan HR beleid, de communicatie met medewerkers open en transparant te maken. Het moet zorgvuldig, betrouwbaar en herkenbaar zijn. Dit zorgt dat medewerkers zich betrokken voelen en management optimaal ondersteund worden in het benutten van kansen en mogelijkheden.

Mijn diensten
Graag deel ik mijn expertise op de volgende onderwerpen:

• HR advies: strategisch en operationeel in het verlengde van de missie van de organisatie
• Strategische personeelsmanagement:
• Duurzame inzetbaarheid: Talent – loopbaan ontwikkeling, Vitaliteit – preventie- en ziekteverzuimbeleid, professionalisering
• Kwalitatief en kwantitatief formatiebeleid      
• Begeleiding bij verandertrajecten: doorvertaling strategiewijziging van een organisatie in HR thema’s 
• Casemanagement en Advies, begeleiding en bemiddeling in het kader van de Wet Verbetering Poortwachter.
• Coaching managers en teams bij HR thema’s